Poco después de las ocho de la tarde del 26 de noviembre el salón de actos de la Tenencia de Alcaldía de Trintxerpe congregó a numeroso público, entre el que se encontraban representantes de los diversos estamentos sociales pasaitarras, incluídos responsables de las diversas fuerzas políticas del municipio, entre ellos del PSE, IU, PNV, EA y Badia para asistir a la inauguración de las II Jornadas de revitalización y dinamización del comercio de la bahía de Pasaia.

Las jornadas, organizadas por la Asociación de Comercio, Hostelería y Servicios de Pasaia, Laurak Bat, cuentan con el patrocinio del Gobierno Vasco y la colaboración de Oarsoaldea, Ayuntamiento de Pasaia, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional y Badia Berri.

La inauguración de las jornadas corrió a cargo de Maite Fernández, presidenta de Laurak Bat, que planteó "los tres objetivos que perseguimos con ellas, que son generar una reflexión sobre la oportunidad que brindan la cultura, el ocio, el turismo y el deporte en la revitalización de Pasaia y su comercio, crear un debate con las diferentes visiones que se aporten y tratar de generar opinión e ilusión entre los comerciantes y entre todos los pasaitarras".

Posteriormente tomó la palabra la alcaldesa de Pasaia, Izaskun Gómez, que comenzó partiendo del hecho de que "el comercio tradicional se encuentra en declive, algo que se agrava en Pasaia debido al deterioro urbanístico y a la existencia de numerosas grandes superficies a nuestro alrededor. Esto es evidente y preocupante si analizamos por ejemplo el número de establecimientos que se han cerrado en nuestro pueblo".

Sin embargo, para la alcaldesa de Pasaia, "hay un elemento a tener en cuenta y es la labor que están realizando los propios comerciantes que siguen a la búsqueda de nuevas oportunidades y están realizando una gran labor de liderazgo y dinamización, no sólo en el ámbito comercial sino más allá". Para Izaskun Gómez, "un ejemplo del trabajo de Laurak Bat son estas jornadas que se centran en el futuro de nuestra bahía, un futuro por el que todos vamos a luchar".

"Usos del territorio y potencial de transformación de la bahía de Pasaia"

El tema que se presentaba versaba sobre "Usos del territorio y potencial de transformación de la bahía de Pasaia" por lo que Fernando Nebreda, gerente de Oarsoaldea, planteó una serie de ideas previas antes de introducir al ponente, Alban d'Entremont, director del departamento Geografía y Ordenación del Territorio de la Universidad de Navarra.

Nebreda afirmó que "las bases imprescindibles para crear una nueva ciudad son aquellas sobre las que ha estado trabajando Oarsoaldea, que son el protagonismo del ocio, la cultura, el deporte y el turismo. Un ejemplo es el desarrollo previsto para La Herrera con componentes turísticos, culturales y de ocio". Además, el gerente de Oarsoaldea planteó que "sólo así se generará la calidad de vida de los pasaitarras al tiempo que se genera riqueza con las aportaciones de los visitantes".

Entrando de lleno en la ponencia, Nebreda presentó a Alban d'Entremont, director del departamento Geografía y Ordenación del Territorio de la Universidad de Navarra. "d'Entremont nació en Canadá y llegó aquí con 21 años. Además, forma parte de la Universidad de Navarra desde 1974 y, junto a diversos libros y publicaciones, es autor de una tesis centrada en el comercio en el área de Pamplona".

Programa de las Jornadas

Alban d'Entremont comenzó su intervención diciendo que "no vengo a hablar de la Bahía sino a dar ideas desde el punto de vista de la cátedra universitaria y dar criterios para que otros puedan generar ideas nuevas".

Entre las ideas que fue aportando Alban se encuentran:

- En los últimos 15 años hemos vivido un "profundo cambio de paradigma socio-económico, hemos pasado de una sociedad industrial a una postindustrial o postmoderna que se basa en una nueva mentalidad" por lo que no se puede enfocar el futuro anclados en el pasado.

- Una idea fundamental es que "son las personas las que crean el progreso, las protagonistas de este nuevo paradigma que ya no se basa en la tierra, la minería o la pesca sino en otras cosas como el ingenio o el espíritu de riesgo". Por ello no hay que esperar que vengan de fuera para hacer algo porque "el futuro de la Bahía depende de las personas que viven en ella".

- El principio básico es la innovación. Pero para que se produzca una innovación, una revolución es necesario que se den determinadas condiciones favorables que Pasaia tiene "porque un lugar que ha sido próspero según el viejo paradigma tiene ventajas competitivas para dar el salto al nuevo". Para d'Entremont Pasaia tiene elementos buenos (como un pasado dinámico, infraestructuras, clase empresarial, está cerca de una ciudad...) y otros negativos que son un lastre para un cambio que "si no se reconvierte, pierde el tren y una vez perdido es casi imposible de recuperar por lo que hay que cambiar de mentalidad".

- Esto hace que en Pasaia se dé una situación original en la que se vive una mezcla de elementos del viejo paradigma que son un freno (industrias pesadas, emigración, pérdida de población, comercios en proceso de cierre,...) con elementos de gran potencial (clase empresarial, personas con iniciativa, un espacio con un potencial medioambiental fuera de serie...).

- Pasaia tiene muy mala imagen "pero una vez que se conoce se descubre un espacio con gran atractivo y repleto de un gran valor, sus activos humanos". Por ello, d'Entremont apuntó que es fundamental "crear imagen, mostrar tus atractivos".

Factores del nuevo paradigma

Posteriormente d'Entremont apuntó los 8 factores que necesitan los que consiguen avanzar hacia el nuevo paradigma. Son:

1.- Son focos hacia los que convergen redes de comunicación y transporte

2.- Están vinculados a lugares centrales. Para d'Entremont, Pasaia tiene que aprovecharse de que "es parte de esa ciudad, de ese contínuo metropolitano que es Donostia".

3.- Aglutinan tecnología, conocimientos e innovación. Algo en lo que tiene dudas respecto a la Bahía por lo que "si no hay aquí, hay que buscarlo y atraerlo como se hizo en Carolina del Norte con IBM".

4.- Disponen de ayudas y financiación oficiales. "Hay que pedir a la alcaldesa que tengo a mi lado que vaya a pedir dinero donde sea", manifestó el catedrático.

5.- Tienen un ambiente empresarial favorable, capaz de encauzar los cambios. Por ello es necesario que "haya líderes que ayuden al crecimiento endógeno, desde dentro".

6.- Tienen una fuerza laboral compuesta por personal cualificado y competente. A este respecto, d'Entremont matizó que Pasaia se encuentra en el Eje Atlántico, lo que, "en Europa es una desventaja en estos momentos aunque, por otro lado, forma parte de la Eusko Hiria que se extiende desde Bayona a Bilbao".

7.- Deben tener valores ecológicos. El principal foco de dinamismo futuro por lo que "Pasaia debe recuperar lo perdido dado que esta es una ventaja estructural de esta Bahía".

8.- Nuevo modelo de empresa, "basado en la juventud, en procesos e invenciones que implican riesgo, empresas pequeñas, flexibles y adaptables a las circunstancias".

El ponente terminó manifestando que "aquí es posible. Si no lo hacemos nosotros continuará el plano inclinado hacia abajo de la comarca. En este caso el cambio no sólo es beneficioso sino necesario". Para ello es vital buscar ayuda financiera y cambiar las actitudes culturales que es lo que hicieron otros en nuestra situación.

Un debate enriquecedor

Como ya ocurrió el año pasado, la ponencia se enriqueció con las aportaciones del público asistente. Entre ellas se encuentran:

- Ante la pregunta de Félix Garciandía, gerente de Badia Berri, de si el cambio sería traumático o suave, d'Entremont afirmó que "la innovación no puede venir de repente, las revoluciones generalmente son suaves, apenas se notan". Sin embargo, sobre este tema, matizó que "es peligroso que la satisfacción que se ve en la Memoria de la Autoridad Portuaria no se refleje en la ciudadanía".

- Fernando Nebreda apuntó que "nos encontramos en una pugna entre los dos modelos" ante lo que el ponente afirmó que "esta pugna sólo se puede resolver de una manera: que se adopte el nuevo modelo porque el otro se vendrá abajo". Además, d'Entremont se refirió a la experiencia de su ciudad natal, la canadiense Halifax, que ha logrado una operación de cirugía envidiable".

- Josetxo Domínguez, representante de Trintxerpe XXI, aportó la idea de que "a Gipuzkoa le viene bien el Puerto pero ni al Ayuntamiento de Pasaia le afecta una sóla peseta ni a los pasaitarras les da el trabajo que daba antes" a lo que el ponente comentó que "es curioso que el propio ciudadano no pueda pisar su propio territorio" antes de matizar que "quizá no se trate de vencer a la autoridad Portuaria sino intentar convencerla".

- Sobre este tema, el ex-alcalde y representante de Badia, Juan Karlos Alduntzin, se preguntó, "¿cómo se convence a quien apuesta por el viejo modelo?" a lo que d'Entremont respondió que no lo sabía pero que "el viejo modelo va a seguir aunque se transformará a medio plazo pero lo que hay que tratar no es de cambiar el Puerto sino sus características físicas y las mercancías con las que trabaja".

- Para terminar, Alban d'Entremont aportó una opinión acerca del Puerto Exterior, al que "considero una barbaridad porque no tiene sentido hacer un Puerto exterior cuando se tiene un litoral que es un activo de futuro para favorecer un valor del pasado".

"Turismo, cultural, ocio y deporte, como elementos de transformación urbana y comercial"

La segunda de las jornadas, el jueves 27, se centra en el tema denominado "Turismo, cultural, ocio y deporte, como elementos de transformación urbana y comercial". Para debatir sobre este asunto se contará con la presencia de Félix Garciandia, gerente de Badia Berri y Angel Díaz, consejero delegado de Als de Barcelona también en la Tenencia de Alcaldía de Trintxerpe a partir de las ocho de la tarde.